Despre oameni si roluri in business

Despre afaceri cu trainerul Claudiu Lupău- “Experiența, cel mai firesc și corect manual de...

Mai mult

Leadership, arta de a PROpune, nu de a IMpune – Sesiune training / workshop

10 August Oradea
17 August Cluj

Daca organizatia voastra depinde de oameni si daca doriti sa va pozitionati corect ca lider al lor, astept cu drag sa incercam o sinergie a exeprientelor noastre in leadership, ca la final sa putem concluziona impreuna instrumentele necesare unui antreprenor/manager/team leader/coordonator pentru a motiva oamenii.
De ce ?
Pentru ca motivatia oamenilor nostri este ingredientul esential al performantei.
Pentru detalii apasa „Mai mult”!

Mai mult

Elvetia sau pasiunea pentru excelenta

De multe ori ne invartim creierii in gol , incercam sa gasim justificari eternelor noastre esecuri din zona social-economica si vrem nu vrem  ajungem din nou  la standarde . Pe masura ce trece timpul,sunt din ce in ce mai convins ca nu evoluam din simplul motiv ca habar nu avem unde vrem sa ajungem. Devenim astfel prada si victima propriei noastre mediocritati pe care ,mai mult,incepem sa o definim ca perfectiune . Evident ca apare instincual sentimentul de automultumire si de complacere intr-o stare de fapt si spirit care devine deja cronica si face parte din cultura noastra. Nu stim sa fim exigenti cu cei ce ne gestioneaza pentru ca HABAR NU AVEM SA FIM EXIGENTI CU NOI INSINE …Da nu-i bai, doar asa putem deschide front de lucru baietilor destepti care ne paveaza strada cu pavajele demontate anul trecut iar anul viitor ne vor renova pavajul cu dalele demontate anul acesta. Cum am putea noi avea terenuri de fotbal in panta sau sali de sport in cimitire cu lacate pe ele,daca nu am fi atat de mediocrii . Din fericire insa, Terra e populata si cu fiinte care au ca standard perfectiunea reusind astfel sa valorizeze un loc atat de special si minunat -Elvetia(norocul  este ca aici s-au nascut si traiesc  elvetieni …) . Daca s-ar putea crea un centru de remodelare si redefinire a STANDARDELOR DE INTERES NATIONAL -acesta ar trebui facut aici cu oameni simpli care stiu ce inseamna perfectiunea si HABAR N-AU CE E MEDIOCRITATEA. O refuza si o detesta in toate formele ei pentru simplul motiv ca  mediocritatea nu exista. Acest colt de rai merita respectul pe care oamenii de aici il au fata de el .  Detaliile sunt grija lor si vin ca cireasa de pe tort intr-un asemenea mediu dominat de perfectiune in toata splendoarea ei MERCI SUISSE GRAZIE SVIZZERA DANKE SCHWEIZ  ...

Mai mult

Nimeni nu e perfect, dar o echipa poate fi!

Cateva idei despre cum putem construi o echipa speciala in situatii specifice Orice sistem din orice organizatie se bazeaza pe 3 elemente esentiale: Procese  Resurse  Oameni  Primele doua genereaza functionalitatea oricarui sistem si duc implicit la nevoia aparitiei  celui de-al treilea element : OAMENII – ECHIPA. Sunt  multe situatii  in care ajungem sa construim sau sa reconstruim  o echipa. De cele mai multe ori, ele au cauze diferite si e normal sa le abordam diferit. Ex: un sistem nou creat; nevoia schimbarii; adaptarea la conditiile sociale diferite; schimbarea profilului de activitate; schimbarea culturii organizationale etc. In afara de prima situatie, cand lucrurile sunt clare si incep de la zero, toate celelalte  implica SCHIMBAREA – elementul cel mai dificil de gestionat in constructia oricarei echipe. De ce este SCHIMBAREA atat de greu de gestionat? E o intrebare la care cautam mereu raspuns atunci cand vrem sa construim o echipa care sa raspunda mai bine nevoilor actuale ale organizatiei.  Raspunsul e unul singur: rezistenta la schimbare; indisponibiliatatea oamenilor de a uita trecutul si de a se ancora in prezent; ambitia lor de a nu iesi din propriul confort (fie el bun sau rau) dat de obisnuinta. Parca  niciodata nu reusim sa gasim integral solutiile si raspunsul corect in astfel de situatii, insa este foarte clar ca pentru a ajunge la o finalitate vom avea de urmat niste etape mai scurte sau mai lungi in care va trebui sa acordam importanta cuvenita detaliilor care pana la urma fac diferenta intre SUCCES  si ESEC.             1.Va trebuie baza solida pe care sa construiti Ca orice „constructie”, si o echipa incepe cu fundatia. Statistic vorbind, echipele performante au fost cele in  care „constructorii”  lor si-au alocat suficient timp pentru a pregati „terenul”. Desi e mancatoare de timp, este etapa cea mai importanta in constructia unei echipe. E momentul in care nu numai ca trebuie sa puneti „piatra cu piatra” in fundatie, cat mai ales sa va asigurati ca ”faceti curatenie” inainte de a incepe fundatia . Aici intervine abilitatea voastra ca manageri in a face ca aceste lucruri sa se intample fara ca rezultatele organizatiei sa fie afectate. Puteti incepe gasind raspunsul la urmatoarele intrebari: Care este cultura organizationala; Care este scopul echipei si...

Mai mult

Autenticul romanesc valorizeaza brandurile multinationale

         Ani la randul multinationalele au incercat sa influenteze cultura consumatorului roman prin strategii de marketing aplicate probabil cu succes in pietele unde au fot prezente . Evident,aceste strategii au functionat initial si la noi prin simpla stimulare a curiozitatii consumatorului,a dorintei acestuia de a ”pune si mana” pe branduri pe care le stia doar din auzite.       Dupa o scurta perioada de deschidere si acceptare neconditionata, consumatorul nostru si-a dat arama pe fata si,spre surprinderea lor, companiile au constatat brusc o anumita lipsa de reactie a pietei romanesti la strategii care au functionat perfect in pietele occidentale.Efectul a fost vizibil in cota de piata si mai ales in cifra de afaceri,moment in care companiile au realizat cred ca au de-a face totusi cu un consumator mai sofisticat decat credeau,un consumator care gandeste si apoi plateste.      Valorile promovate in etapa de start a companiilor multinationale pe piata romaneasca s-au aratat mai putin eficiente ulterior.De ce ? Simplu! Cultura consumatorului nostru poate fi influentata doar respectand si promovand  propriile valorori care pana la urma influentraza in mod decisiv atitudinea , comportamentul si mai ales decizia consumatorului de a alege un brand . Constatam cu placere ca marile companii au inteles asta ca un fapt, si si-au adaptat strategiile de marketing  acestei realitati. Pe termen lung cred ca este cartea castigatoare,pentru simplul motiv ca noi,consumatorii,am prins incredere in propriile noastre valori,ne-am adus aminte cine suntem cu adevarat,am scos si noi pana la urma pieptul in fata si ne-am pozitionat aculo unde ne este locul.        Mai mult, respectul pe care companiile incep sa il acorde volorilor noastre autentice, incepe sa dea roade si sa aduca valoare propriilor branduri .Daca cineva ne spunea in urma cu 10 ani ca un cioban,un sofer,un actor…un om simplu, vor deveni imaginea unor branduri occidentale si ca in asta va consta succesul pe termen lung pe piata romaneasca ,cerd ca il trimiteam la cules pe campuri.       Iata insa ,ca pana la urma s-a demonstrat, ca valoarea unui brand consta si in capacitatea lui de adaptare la piata unde functioneaza,potenta lui de a asimila valorile consumatorilor pe care ii doreste,capacitatea lui de a satisface nevoile si mai ales dorintele reale ale consumatorilor.Aceste nevoi si dorinte sunt decisiv marcate de cultura...

Mai mult

Caragiale ramane cu noi…

      Privind scena socio-politica  a ultimelor zile intram intr-o confuzie cronica si nu intelegem nimic din ce ni se intampla: tradare,demisie,noi si ai nostri,ei si ai lor,programe politice,santaje…etc. E un ghiveci de atitudini si comportamente specifice clasei politice pe care il regasim indiferent de perioada si de pretentia noastra la evolutie.      Se pare ca oricat am incerca, nu putem scapa de dragul si mereu actualul nostru Caragiale. Intr-una din replicile sale de ”cetatean respectabil” al urbei,Caragiale intuia evolutia societatii noastre dar cred ca nici macar el nu banuia  ca teoriile sale vor fi actuale si dupa  un seccol:       ”Tindem spre Hiperion, dar ramanem mereu cu Mitica”        ” Suntem ceea ce-am fost si tare mi-e teama ca vom fi la fel”       Se pare ca viata reala e mai savoroasa decat o comedie pusa in scena  .Cred ca nici un regizor nu ar putea pune in scena o comedie atat de bine realizata cum este realitatea zilelor noastre.Naturaletea si ”calitatile” ”actorilor” din viata reala sunt atat de autentice si de originale, incat sunt convins ca ar fi foarte greu de reprodus.       Iar noi , spectatorii, privim pasivi acest spectacol pe care l-am sponsorizat si il sponsorizam periodic cu votul nostu.Sa ne fie de bine...

Mai mult